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《索羅斯與泰國(guó)金融危機(jī)》
--九七年亞洲金融危機(jī)
第四節(jié) 華爾街頭的暫學(xué)家
金錢，對(duì)于索羅斯來說，其吸引力曾一度極為有限。
他并沒有期望自己成為世界級(jí)的投資者，去賺大把大把的鈔票。相反，他渴望自己成為
一個(gè)哲人：并且時(shí)常感到在知識(shí)的王國(guó)中倘祥比做金融更愜意。
然而，他發(fā)現(xiàn)自己深具賺錢的天賦一一一并且是賺大錢。這一切似乎來得很容易�；蛟S
這就是為什么他感到被金錢所污染的原因。他不僅僅想積累財(cái)富，他想用自己的生命做更多
的事情。
這并非指索羅斯認(rèn)為做金融投機(jī)生意不光彩，或是把它僅僅看成是賭博，他并沒有力自
己所從事的事情找借口，他只是沒有從中獲得樂趣。他渴望能力他人作點(diǎn)貢獻(xiàn)一～能被人們
牢記不忘的貢獻(xiàn)。
他認(rèn)為自己是個(gè)哲學(xué)家，而不是一個(gè)金融家。他喜歡稱自己為一個(gè)失敗的皙學(xué)家，這是
他早年曾想要實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在卻已放棄的夢(mèng)想。
他最大的夢(mèng)想是給世界增添知識(shí)一一一即世界以某種方式運(yùn)轉(zhuǎn)，以及人類在世界中起什
么樣的作用。從學(xué)生時(shí)代起，他就在一直尋找這種知識(shí)。這種探索帶他步人了哲學(xué)天地。曾
幾何時(shí)，他希望成為一名哲學(xué)教授。他研究經(jīng)濟(jì)，但對(duì)于那個(gè)世界來說，他總好像是一個(gè)匆
匆看客而不是永久居民。
索羅斯感到自己被所學(xué)的經(jīng)濟(jì)方法所愚弄，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式缺少切合實(shí)
際的理解。他們做白日夢(mèng)，談?wù)摰闹皇抢硐霠顟B(tài)，錯(cuò)誤地認(rèn)為世界是一個(gè)理智、有序的地
方。甚至還在青年時(shí)代，索羅斯就清楚地知道，世界遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓人們所相信的更混亂。
當(dāng)索羅斯開始形成自己理論之時(shí)——有關(guān)知識(shí)的理論，歷史的理論，包括將來的金融理
論——他就深信這樣的基本理論依據(jù)：世界深不可測(cè)，完全無理性、元秩序。簡(jiǎn)而言之，世
界難以把握。
他想以出書的形式將其理論提出來，但發(fā)現(xiàn)使這樣的書通俗易懂具可讀性卻很難做到。
甚至有時(shí)他對(duì)自己所寫的東西也深感費(fèi)解。他深感知識(shí)的領(lǐng)域很難征服，他決定去尋找自己
能夠征服的領(lǐng)地。
這個(gè)決定，在某種意義上說，很容易做。況且，他也不得不為生計(jì)考慮。為什么不通過
盡可能多地賺到錢的方式來證明他比其他的經(jīng)濟(jì)學(xué)家更理解這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)律呢？索羅斯
認(rèn)為，金錢能力他提供一個(gè)舞臺(tái)，使他能夠表達(dá)自己的觀點(diǎn)。賺錢，簡(jiǎn)單他說，依然可以幫
助他成為一位哲學(xué)家。
他所進(jìn)入的世界，是高級(jí)金融世界，有極高的回報(bào)。然而，風(fēng)險(xiǎn)也高得令人畏懼。這不
是心理承受力低的人能馳騁的天地。
可能膽量小的人能夠風(fēng)光幾年。但最終，巨大的壓力會(huì)降臨到他們頭上，這是一種對(duì)別
人的鈔票負(fù)有責(zé)任的壓力。投入其中的代價(jià)是昂貴的：犧牲睡眠、放棄休閑、失去朋友與溫
馨的家庭生活，因?yàn)樵诮鹑谑袌?chǎng)中形勢(shì)極其兇險(xiǎn)。遲早，這些心理承受力低的人要另尋他
路。
相反，索羅斯，心理承受力極強(qiáng)。他看起來極其沉穩(wěn)，喜怒不形于色。投資成功，他會(huì)
偶露滿意之容；投資失意，他不會(huì)像有些人那樣沖到最近處的房頂或是摩天高樓之上尋其末
路。他心平氣和，沉著冷靜，很少會(huì)歇斯底里地狂笑，亦或是抑郁寡歡。
他，正如自己所評(píng)論的，是一個(gè)評(píng)論家，的確，他曾開玩笑說他是“世界上拿薪水最多
的評(píng)論家”。這表明他有點(diǎn)像是個(gè)局外人，能置身于戰(zhàn)場(chǎng)之外。“我是就過程進(jìn)行評(píng)論，而
不是締造企業(yè)的企業(yè)家。我是判斷企業(yè)狀況優(yōu)劣的投資者。在金融市場(chǎng)中，我的作用是品
評(píng)，并通過決定買賣來表現(xiàn)我的判斷�！�
盡管從1956年起，他先在倫敦，然后在紐約投資商業(yè)，但他事業(yè)真正起步是在1969
年，那時(shí)，他建立了自己的投資基金會(huì)，取名量子基金會(huì)。除80年代初的幾年以外，在其
后的25年中，他一直積極地經(jīng)營(yíng)著這個(gè)基金會(huì)。在80年代未，他采取低調(diào)態(tài)度，把大部分
精力花在慈善活動(dòng)上。然而，他經(jīng)常同管理基金會(huì)的人保持聯(lián)系。
此公司是第一批被允許非美國(guó)國(guó)籍的投資者可以自由投資的海外公司。大多數(shù)海外公司
受美國(guó)法律限制，不得超過”位投資者，并且通常規(guī)定最小投資額為10億美元。同時(shí)，它
沒有防備損失的政策，是那些愿意拿錢冒驚人風(fēng)險(xiǎn)以獲重利的富人們的的超級(jí)投資伙伴。索
羅斯公司出售的是短小、過時(shí)的復(fù)雜的金融設(shè)備，而借人的卻是大量的資金。
公司經(jīng)營(yíng)初期，一些小的經(jīng)營(yíng)者采取混合股票獲利的策略。在某種程度上保證經(jīng)營(yíng)者能
將其有價(jià)證券分為長(zhǎng)期與短期兩種，長(zhǎng)期的指當(dāng)市場(chǎng)上揚(yáng)時(shí)可以獲利的股票，短期的指市場(chǎng)
下跌時(shí)可以獲利的股票。
索羅斯與其他一些公司的巨頭拋棄了這種策略，超出了美國(guó)的股票市場(chǎng)的范圍，在全球
范圍內(nèi)對(duì)金融市場(chǎng)的股票、利率和貨幣等方面進(jìn)行全面把握。平均每個(gè)交易日，索羅斯公司
就能買入或賣出價(jià)值7．5億美元的股票。
他的業(yè)績(jī)?cè)焕猓钊苏痼@。如果1969年索羅斯創(chuàng)建公司伊始，有人投資10萬美
元并且追加全部股息，到1994年春季他就會(huì)擁有1億美元——聯(lián)合增長(zhǎng)率為35%。對(duì)于一
個(gè)規(guī)模相對(duì)小的公司來說，這種回報(bào)已異乎尋常，同時(shí)這種作法震驚了華爾街。
1969年，索羅斯公司的股票每股價(jià)格為41．25美元，到1993年初，每股價(jià)值
2．154355萬美元，到1994年6月，每股價(jià)值2．26萬美元。要成為公司的會(huì)員，其最小
投資額為100萬美元。根據(jù)大多數(shù)報(bào)道，索羅斯擁用113的公司股份。
索羅斯賺錢并沒有采用老舊的方法。19世紀(jì)的美國(guó)工業(yè)巨子，像洛克菲勒和卡耐基，
是通過建筑工業(yè)、石油和鋼鐵積聚財(cái)富。而喬治·索羅斯既沒有自己的公司，又沒有任何工
業(yè)基地。他的獨(dú)到之處是運(yùn)用大筆的資金，在金融市場(chǎng)中機(jī)動(dòng)靈活地運(yùn)作。 |